PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PRAYA

ULFIYANI ASDIANSYURI

Abstract


The development of a company is not separated from the performance of human resources in it such as motivation, leadership style, work discipline and level of education greatly affect a person in producing maximum results in order to achieve company goals. This study aims to determine the partial and simultaneous influence of the variables of leadership style, motivation, work discipline and education level on employee work productivity at the Pratama Praya Tax Office. This type of research is associative by using a sample of 50 employees of the Pratama Praya tax office. The results of this study indicate that the variables of motivation, work discipline and level of education partially affect the work productivity of employees at the Pratama Praya Tax Office while Leadership Style does not partially affect the work productivity of employees at the Pratama Praya Tax Office and the variables of leadership style, motivation, work discipline and education level have a simultaneous effect on employee work productivity at the Pratama Praya Tax Service Office with F count greater than F table of 14,732 > from f table 2.86.

Keywords


Leadership Style, Motivation, Work Discipline, Education Level and Work Productivity

Full Text:

PDF

References


Badriyah, Mila. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Pustaka Setia. Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga.

Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, hani T. (2013). Manajemen . Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta Handoko, Hani T. (2015). Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta, Hartatik, Puji. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta : Laksana

Hasibuan, Malayu. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Hasibuan, Malayu S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Labudo, Yusritha., (2013). Disiplin Kerja dan Kompensasi Pengaruhnya terhadap Produktifitas Karyawan.

Universitas Samratulangi. Manado. Sulawesi Utara

Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Manullang, L. A. (2013). Teori Manajemen Komprehensif Integralistik. Jakarta: Salemba Empat.

Muslih, B. (2012). Analisis Pengaruh Motivasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai di PT Sang Hyang Seri (Persero) Regional III Malang. Universitas Brawijaya. Jurnal Aplikasi Manajemen. 10 (4).

Nisa, F. (2019). Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan bank syariah madiun. Skripsi S1. Institut agama islam negeri ponorogo.

Rivai zainal, veitzhal. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktek.

Jakarta: rajawali press.

Setiawan, B. A., & Muhith, A. (2013). Transformational Leadership. Jakarta: PT Raja Grafindo Persad. Siagian, Sondang P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta Sunyoto, Danang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS

Sutrisno, E. (2013). Manajemen sumber daya manusia. jakarta: kencana pernada Media Group.

Sutrisno, Edi. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.

Toha, M. (2014). Organisasi konsep dasar dan aplikasinya. Jakarta : PT Grafindo persada.

Wijayanti, Dwi Wahyu. (2012). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Daya Anugrah Semesta Semarang. Jurnal Manajemen Vol.3 No.7




DOI: https://doi.org/10.35327/gara.v15i2.221

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 GANEC SWARA

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.